标题
标签
作者
|
我国企业战略管理中的创新管理战略一向被誉为企业经营中的导航灯。然而随着经济的高速发展，信息技术的广泛应用，偏向于分析静态环境，核心优势的传统战略理论的一些不足显现出来:制定过程繁杂;时间冗长;实施阶段不能契合实际;不能根据随时变化的市场环境...
|
|
比尔?盖茨的六个战略管理大师德鲁克（PeterF.Drucker）曾在其著作中指出，一个企业在建立及经营之初，首先要做的就是去思考并设定企业的宗旨和使命。他认为，每一位伟大的企业创始人都各自有一套关于本企业的明确理念，从而引导其今后的行动与...
|
|
企业发展战略原理—要鼓励创意 什么是创意？创意就是创造一个新主意。在企业，这个新主意可能涉及技术、产品，也可能涉及营销、管理、体制、机制、战略、战术等等。
企业创意是一种突破，是对现有技术、产品、营销、管理、体制、机制等方...
|
|
战略创新者的10条法则 怎样遗忘文化惯性使新业务获得成功，怎样从核心业务中借来可用资产，又怎样在一个新兴的不确定市场中学习成功的案例
模拟半导体公司(ADI)的创始人瑞・史达塔...
|
|
企业战略思考 思想决定行为 当众多世界500强的CEO们在强调“现在是战略致胜的时代”的时候，我们的企业家也在摩拳擦掌跃跃欲试，准备向更多的人传递自己的战略设想了，从重量级的柳传志、李东生等纷纷走到前台，参与各种论坛互动，到众多中、小企业的...
|
|
行政总监作为超人的时代不复存在了。经济、社会政治以及技术上的变化使得所有传统的准则成为众从竞逐的目标。任何个人都无法将它们完全理解、破译或加以实施。今天的行政总监需要运用各种资源，特别是在企业的未来问题上，尤其如此。
&nb...
|
|
这两年来，关于“细节成败论”和“战略制胜论”的诸多文章著述，老实说都没拜读过。并无其他理由，只是一开始就看到这种命题，在立论上就缺乏哲学的思考且落后于管理的实践，这不是噱头就是忽悠，就是形而上。所以无意奉陪。现在热闹过后，说者和听者都会心...
|
|
必须满足哪些条件才能为公司制定一个良好的战略？我认为制定好的战略至少需要满足五个条件。
一、要有一个独一无二的不同的价值取向。
二、应该有一个不同的是为客户经营设计的价值链。如果公司的竞争优势是和别人都一样的，那就没有什么价...
|
|
模仿创新：中小企业技术创新的最佳战略
伴随着经济全球化，我国中小企业在国际国内市场上面临的竞争将更加激烈。中小企业如何依靠技术进步求得生存与发展，如何依靠技术优势扩大市场占有率是当前我国经济发展面临的一个重要课题。创新是企业持续发展的根本...
|
|
百万富翁？我有三套战略
你的财富梦是什么？大多数年轻人的目标是100万元，而且是愈早实现愈好。但是根据网络调查显示，有七成人认为，30岁时至少应该先拥有10万元存款，但却只有一成七的人能够办到。这就表示有相当多的年轻人，连10万元的目标都...
|