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领导艺术金点子

发表时间:2008-4-17 13:49:04 | 标签:领导 金点子 | 作者:shengdan
 领导艺术金点子卷首语    领导是一门艺术,怎样当好领导,怎样塑造形象,怎样与下属相处,怎样识人用人都是领导者必学必用的知识,是领导者应该具备的智慧、计策和手段。   ...

什么样的人能当领导

发表时间:2008-1-1 14:03:37 | 标签:领导 | 作者:一点点通
  真正的领导人只有一个来源,就是自行“脱颖而出”。但是,不是任何人都能露出那个“颖”。要脱颖,就得有点真本事。不然,即使借助外力到了那个位置,也不过是个“官”,而并非真正的领导。现实中往往有这种人,自以为是领导而实际不过是占据了官位而已。...

跟随领导者

发表时间:2007-12-29 11:26:39 | 标签:领导 | 作者:lovefo
加里·胡佛(GaryHoover)开始考虑开一家自己的零售店时,还是一名华尔街零售业分析师。与优秀的分析师一样,他从做准备工作入手,尽力去识别未来20年(20世纪80年代和90年代)的最新概念。他意识到超市概念是零售业的一个突破点。对此了解...

什么样的人能当领导呢?

发表时间:2007-12-23 12:04:44 | 标签:领导 | 作者:hernanso
什么样的人能当领导呢?  真正的领导人只有一个来源,就是自行“脱颖而出”。但是,不是任何人都能露出那个“颖”。要脱颖,就得有点真本事。不然,即使借助外力到了那个位置,也不过是个“官”,而并非真正的领导。现实中往往有这种人,自以为是领导而实际...

有些领导者为什么失败

发表时间:2007-11-29 12:01:41 | 标签:领导 | 作者:一点点通
  1.不能组织详细的资料。有效率的领导需要有能力组织和掌握详细情况。没有真正的领导总是“太忙”,没有时间去做可能要求领导者去做的事。   不论他是领导者还是跟随者,当他承认他“太忙”,不能改变他的计划或不能花精力去应付紧急情况时,他已经...

成功领导者需要眼光、胸怀和实力

发表时间:2007-11-14 22:17:04 | 标签:领导 | 作者:玻璃王子
    今天有机会到EMBA开学典礼非常荣幸,一辈子想考北大,考了很多年,做梦都想到北大,此刻有机会跟大家交流我有特别大的荣幸。   中国企业里面需要更多的是领导者,而领导者是敢于承担责任,...

松下幸之助,懂得加强部属信心的领导

发表时间:2007-9-28 14:28:51 | 标签:领导 | 作者:东方之龙
日本松下电器总裁松下幸之助的领导风格以骂人出名,但是也以最会栽培人才而出名。  有一次,松下幸之助对他公司的一位部门经理说:“我每天要做很多决定,并要批准他人的很多决定。实际上只有40%的决策是我真正认同的,余下的60%是我有所保留...

把握市场的领导者

发表时间:2007-9-4 16:55:43 | 标签:领导 | 作者:光头佬
宋代沈括所著《梦溪笔谈权智》中,讲了这样一个故事:北宋名将曹玮有一次率军与吐蕃军队作战,初战告胜,敌军溃逃。曹玮故意命令士兵驱赶着缴获的一大群牛羊往回走。牛羊走得很慢,落在了大部队后面。有人向曹玮建议,“牛羊用处不大,又会影响行军速度,不如...

领导激励艺术

发表时间:2007-8-14 9:36:36 | 标签:领导 | 作者:一点点通
激励艺术    这是领导者待人艺术之一。在前面我的有关文章中多次提到,管理的核心就是管人,领导就是在工作中带领一个团体为完成任务而进行的活动。在一个团体中,领导要充分地调动员工的积极性,只用命令效果是不好的,命...

领导的综合心理依据

发表时间:2007-8-14 9:36:17 | 标签:领导 | 作者:一点点通
综合心理依据:作为一个领导者,必须要懂得管理心理学。运用领导艺术,提高组织功效的心理依据主要有:     1、对权威的服从心理。这个心理在任何地方都明显地显露出来。比如,下属对领导的服从,并不一定是对领导者这...

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