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企业制度创新

发布作者:YYGG 发布时间:2008-01-01 浏览次数:1206 文章评论:0
  制度关系企业的经营机制;关系到每个员工的积极性,创造性;关系到技术创新、组织创新和管理创新。
  制度对国有企业是非常重要的,我们的目标是建立现代企业制度。现代企业制度最基本的形式就是现在的公司制既有董事会,也有监事会,也有经理层,要实现三权制衡。
  我国已经改革了20多年,到现在为止真正建立起现代企业制度的国有企业还不很多,不少企业是翻牌公司,挂的是现代企业制度牌子,实际上与传统制度差不多。现在企业制度不能有效地建立起来,个人的积极性就难以提高。
  这个企业为什么会失败?就是制度的问题。国有企业的制度束缚了企业家的行为。现在的三权分开,三权制衡,就有了一种约束,董事会有所有权,职业经理人有经营权,职业经理人可以根据自己的专业知识来管理企业,可以大胆地按照现代化企业运作规程去办事。监事会要监督董事会和职业经理人,这体现了一种民主监督机制,既能防止失误又能真正发挥人的积极性。
  除企业制度外,还包括其他方面的制度,比如企业的人才制度、创新制度。要想提高企业的核心竞争力,就得把企业制度建设好。
  所以说制度变了,整个积极性、管理状况都会相应的变化。
  制度创新对于每个企业都不可忽视的重要方面,关心技术创新、组织创新、价值创新和管理创新的同时,要把制度创新作为企业的一项根本任务。通过制度来改变企业的面貌,实现企业制度创新。
  通过管理创新能够进一步提高企业的管理效率,提高企业的效率和效益,提高企业的核心竞争力。制度关系企业的经营机制;关系到每个员工的积极性,创造性;关系到技术创新、组织创新和管理创新。管理创新和制度创新是提高企业核心竞争力的有效途径。 分享到QQ空间  
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