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管理思维故事:老农插秧

发布作者:梦的天窗 发布时间:2008-04-22 浏览次数:2777 文章评论:0

  有一位哲学博士漫步于田野中,发现水田当中新插的秧苗竟排列得如此整齐,犹如用尺量过一样。


  他不禁好奇地问田中工作的老农,是如何办到的。


  老农忙着插秧,头也不抬地要他自己取一把秧苗插插看。


  博士卷起裤管,喜滋滋地插完一排秧苗,结果竟是参差不齐,不忍目睹。他再次请教老农。


  老农告诉他,在弯腰插秧的同时,眼光要盯住一样东西。


  博士照他说的做了,不料这次插好的秧苗,竟成了一道弯曲的弧线。


  老农问他:“你是否盯住了一样东西?”


  “是呀,我盯住了那边吃草的水牛,那可是一个大目标啊!”


  “水牛边走边吃草,而你插的秧苗也跟着移动,你想这个弧形是怎么来的?”


  博士恍然大悟,这次,他选定远处的一棵大树,效果果然不错。


  如果我们不知道现在正往哪里走,我们怎能指望到达目的地呢?故事解读:


  为了使企业沿着正确的方向稳步前进,制定适宜的战略规划目标是非常必要的。应用之道:


  在事业开始时,懂得确立每一个里程的目标,绝对是极其重要的,没有大到不能完成的梦想,也没有小到不值得设立的目标,只有朝着确立的目标行动,才能有成功的希望。


  无论任何的管理,都有长、中、短三种,而设定目标中最重要的就是短程目标。因为短程目标,若是不费吹灰之力就可以简单地达到的话,根本无法提高工效。


  一个每天读书二小时的人,订定两小时半为目标,这种比原来稍高的目标是很重要的。目标是要以强烈的吸引力激发当事者,若是设定的目标没有强烈的吸引力,就不会要求进步。所以,不要订立无法实现的高目标。一天念书两小时的人,一下子增加为十个小时是不切实的。


  告诉你一个管理的秘密:目标必须是努力就可以达到的。而不可以是怎么努力也不可能达成的标准。因为,无法达成就会丧失斗志。重要的是设定自己只要“做了就可以”的标准。跳高若是以两公尺为标准而努力,是可以做到的;若是以十公尺为标准来尽力,到头来只会徒然,造成焦虑不安。任何人都一样,只要是看得见的目标,就会想努力去达成。这样,如果时时将目标远景置于心中,即使是无聊的作业也会乐在其中。


  当然,细分目标可让追逐目标者更努力。可是,若仅仅是将目标细分化、单纯化,有时到后来也会做得索然无味。一个人若是每天只是如此这般地打开刑法书,时间久了也会产生到底在做什么的疑惑。


  任何人都一样,无法持续地做没有意义的努力。俄国的拷问方式是要犯人挖个洞,然后再将洞填满,反复地要他做同样的事。这种拷问方式,再怎么意志坚定的人,最后也会精神崩溃。


  如果管理没有任何目的,只是每天反复地挖、补,任何人都无法坚持下去。所以,清楚自己目前正在做的事,无论这是工作或是读书,并清楚这件事在远期目标中处于什么位置,有什么意义,才是最重要的。只要在管理中了解自己在努力的过程中所处的位置,再怎么无聊的事也会冲劲十足,效率大增。例如,单调的切瓦片工作,任谁都会觉得无聊又痛苦,可是若知道它是要拿来盖一间大教堂的话,不仅工作有劲,更会乐在其中,甚至因此提高了工作效率。 将目标细分化,同时也必须将眼光放到未来。

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