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成功要靠创新 创新靠管理

发布作者:gorgeous 发布时间:2007-11-07 浏览次数:981 文章评论:0

成功要靠创新 创新靠管理
改革开放初期很多人得到“第一桶金”,虽然那时可能被叫“倒买”、“倒卖”以及“投机”,其实或是一种创新方法。对创新的五个观点是:

  首先,目前中国市场的创新机会很多。

  原来,现在很多年轻学生有这样一种情绪,认为过去好机会都让之前几代的 企业家占了,现在只有老老实实打工。很多学生迫不急待要出来创业,认为再念两年书就没有机会了。其实,中国是一个经济高速增长的地区, 技术不断变革,永远有创新机会,犹如美国经济每年都有新创新机会及新首富出现一样。

  其次,所有创新都是意外的。

  创新和发现有区别,所谓发现就是了解一个已存在只是不知道的东西,所谓创新是创造出原来不存在的、违反常规的、大家不知道的、没有用过的一种方法和思路。比如,企业家从员工的工资中扣出来400块钱直接给他父母,强行帮他给他父母实施孝心,而家长拿到钱后,却可帮企业去促进员工工作。这个创新就非常好。

  第三,创新可以被管理。

  意外成功或意外失败只是站在第三方的角度,其实,通过管理,可以把创新从意外变为意料之中,把无序变为有序,虽然对很多人只是美好的愿望。创新管理分两部分:第一部分是对个人,每人都希望能有更多创新能力和机会。另一部分就是企业如何管理、搜集、激励员工去创新。

  第四,有办法提高创新的必然性。

  创新是一种偶然,微软有那么多人才、很好的品牌、很好的实力,为什么还要产生那么多的意外?但是,我们即使做不到百分之百的转变,但是我们有办法尽可能往这个目标逼近。

  最后,即使不能自己创新,还有学习的机会。

  在IT产业有种说法,即使别人创新成功了,我还可以来学习。可能一种学法是“抄你的”,当然还有一种方法,就是“买你的”,买创新、买人、甚至买公司。

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