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日志文章
决策前你需考虑的问题
发表时间:2007-12-15 |标签:
决策
| 浏览:( 129 )
1、有没有七成以上的把握?这种“把握”来自哪里?是自我感觉还是来自周密的时常调查?如果有,则可以考虑继续;如果没有,建议慎重。 2、该项投资是不是一项理性的投资,符合不符合理性投资的3-3-3法则?万一最坏的结果出现时,会是什么情况,你能...
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决策管理101招:执行决策
发表时间:2007-11-05 |标签:
决策管理
| 浏览:( 159 )
执行决策 决策要转变成积极行动之后,才有价值可言。因些决策者必须做出一连串实施时的决定和选择。 80.计划行动程序前,先确定你的决策。 81.建立一个团队时,须考虑技术组合的需求。 82.鼓励小组成员参与制作计划。 83.尽量以诚...
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决策管理101招:作出决策
发表时间:2007-11-05 |标签:
决策管理
| 浏览:( 153 )
作出决策 在员工接受激励之前,你一定要先确定他们的工作环境是否符合人性需求。 24.用不同的方法诉求不同类型的决策,以得到好的结果。 25.如果你在决策时遇到困扰,试着改变一下观点。 26.要明了谁会受到决策影响。 27.一旦决策...
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决策管理101招:决策分析
发表时间:2007-11-05 |标签:
决策管理
| 浏览:( 195 )
支配决策的过程与方法,以达成最大的效力与效率,对一个管理人来说,有一大段路要走。 1.下决策之前必须小心审视每一个方案。 2.如果发现以前的决策仍旧有效,可以好好利用。 3.做长期决策时,同时将短期选择铭记在心。 4.改变那些不再适...
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做好决策的十个提示
发表时间:2007-10-09 |标签:
决策
| 浏览:( 153 )
创业的过程,就是个不断做决策的过程。做决策,对于企业家和各级主管们来说几乎是每一天都必须要面对的,正确的决策会让你变被动为主动,从不利走向有利,从失败走向胜利。反之则会使事情变得无法收拾,甚至走向失败和灭亡。 &...
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公关人,请做好当苦行僧的准备
发表时间:2007-08-01 |标签:
公关
| 浏览:( 224 )
一个苦行僧,怀揣着执著的信念,手举着化缘的木碗,游历四方,为着传播自己的信念不懈追求。 作为一个公关人,首先要有执著的信念,所谓“主要信息”和“talking points”是也。一方面,要“有”;另一方面,对这些主要诉求...
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公关人的“葵花宝典”
发表时间:2007-06-12 |标签:
公关
| 浏览:( 201 )
如果你是一个公关行业的从业人员,你所在的公司面临着向大众宣传自身的企业形象和品牌的任务,那么如何利用公关让公众持续关注,打通媒体并建立有效的沟...
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速度第一原则(SPEED)
发表时间:2007-06-11 |标签:
公关
5s
| 浏览:( 205 )
速度第一原则(SPEED) 公牛被老鼠咬了一口,非常疼痛。他一心想捉住老鼠,老鼠却早就安全地逃回到鼠洞中。 公牛便用角去撞那座墙,搞得精疲力尽,躺倒在洞边睡着了。老鼠偷偷地爬出洞口看了看,又轻轻地爬到公牛的胁部,再咬他一口,赶...
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承担责任原则(SHOULDERTHEMATT)
发表时间:2007-06-11 |标签:
公关
5s
| 浏览:( 223 )
承担责任原则(SHOULDERTHEMATTER) 北风对人们称赞太阳是万物之灵,一直愤愤不平,认为他自已才是这世界上最历害的。于是北风向太阳挑战:谁能使得行人脱下外衣,谁就是强者。比赛开始后,北风使出浑身解数,刺骨的寒风使行人紧紧裹...
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权威证实原则(STANDARD)
发表时间:2007-06-11 |标签:
公关
5s
| 浏览:( 204 )
权威证实原则(STANDARD) 狮子听说人类叫他森林之王,非常得意.于是决定去验证一下自已在森林中的威信. 狮子遇见了一只猴子,于是大声问道:我是森林之王吗?猴子吓得魂飞魄散,连连称是. 接着狮子遇见了一只狐狸,又大...
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