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乌鸦喝水与管理之道

发布作者:花生 发布时间:2007-10-16 浏览次数:1254 文章评论:0
乌鸦喝水的故事我们都很熟悉,但乌鸦喝水与企业管理存在什么关系,恐怕就没几个人能说得清楚了。然而,在高明的企业管理者看来,乌鸦的这一举动却蕴含了深奥的管理之道。
  
  启示一:欲望是成功的第一步
  乌鸦口不渴是不会去找水喝的。
  企业也一样,没有目标的企业是不会“找水喝”的。
  
  启示二:行动是成功的第二步
  乌鸦飞起来才会看到瓶子,它要是站在原地不动,是看不到瓶子也喝不到水的。
  企业也一样,市场的机会是存在的,利润是存在的,但是需要行动,光有想法没有行动是浪漫主义。要达到目标,必须强调执行力。企业文化强调的“务实”就是指有效的执行力:
  
  启示三:选择是成功的第三步
  乌鸦敢于行动,所以找到了有水的瓶子,但这并不一定是它所找到的唯一水源,然而最终它选择了这瓶水,并想办法喝到了水。
  企业也一样,市场上有很多机会,哪些才是适合自己的,需要选择,需要建立自己的企业价值标准。但如果在选择中一味考虑风险而放弃机会,就可能丢了西瓜也捡不到芝麻,弄得两手空空。
  
  启示四:策略是成功的第四步
  
  乌鸦要喝瓶里的水,必须想办法,因为其自身的资源有限(嘴巴不够长),必须借助外力。经验型的乌鸦会用衔石子的方法去喝水,聪明型的乌鸦可能会找一根吸管来喝水,智慧型的乌鸦喝水的方法可能人类也想不到。
  
  企业也一样,机会不等于成功。瓶子本身可以看作一个具体业务或目标市场,瓶口如同市场进人必经的门槛,瓶子里的水可以代表业务的收益或企业利润。只有具备一定条件和资源的企业,通过一定的策略才能得到适当的利润。当然,乌鸦的策略是增加成本的方法,喝到第一口水的时候,它可能需要投放10颗石子,乌鸦喝第二口水的时候需要继续增加石子,以此类推,喝到最后一口水的时候,瓶子里一定堆满了石子。这些石子既可以看成是“付出的成本”,也可以看成是攫取利润后遗留的“不良问题”,比如环境污染、能源浪费、资源枯竭等。用付出高成本的方法获得利润是“下下策”,理智的企业应选择更好的方法和策略,这就是企业文化所倡导的“创新”。
  
  启示五:发展是成功的第五步
  
  瓶子里的水是有限的,乌鸦投完石子喝完水,再也不会有新的水了。如果它还是口渴,除了换个瓶子找水喝,还有别的办法吗?当然有,买饮料、打口井并取得所有权等等,最长远的当然是拥有一个湖,这样就可以永远有水喝了。
  企业也一样,不仅要考虑今天的利益,更要着眼于未来,进行战略性思考。对于企业来说,业务有三个层面:第一个层面,今天的业务,是需要不断发展和保持的核心业务;第二个层面,明天的业务,是需要尽快创建的新的业务领域;第三个层面,后天的业务,是需要构想和开辟的长远发展的新业务。其中,明天和后天的业务就如同一口井和一个湖一样,这就要求企业文化中必须蕴含“发展”的理念。 分享到QQ空间  
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