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脆弱的日本创新模式美国取得信息技术巨大成功的最重要因素，不是自由市场而是政府的监管。对托拉斯起诉的美国联邦政府官员迫使AT&T将其线路租给其他人，并最终打倒了这个电话公司评论[0] 收藏[0] 喜欢[0]发布时间：2009-06-18 09:35
就是死也不能干的工作 * 跳槽照老传统，跳槽总是集中在春秋两季。但是Office里活跃着这么一群特殊的人，对他们而言，没有什么“新年跳槽高峰”，也不讲什么“金九银十”。春夏秋冬风霜评论[0] 收藏[0] 喜欢[0]发布时间：2009-06-01 09:43
成功不能只靠创意爱迪生说：天才就是1％的灵感加上99％的汗水。我个人认为其实企业也是这个道理，成功需要1%的创意加上99%的执行。牛顿看到了苹果落地，如果没有花费99%的努评论[0] 收藏[0] 喜欢[0]发布时间：2008-04-27 03:57
学术创新是艰辛的创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。对于学术而言，创新也是学术发展的本质要求。学术的发展，从根本上说，无非是对未知的探求。如果一味因袭前人评论[0] 收藏[0] 喜欢[0]发布时间：2008-04-18 03:24
不打工你能做什么谁都知道，打工打不了一辈子。但在外漂泊数年后，你又将怎样主宰自己的命运呢？编辑部几位同事带着无数打工朋友常问的话题深入社会调查采访。“不打工了，该做什么呢？评论[0] 收藏[0] 喜欢[0]发布时间：2008-03-27 02:40
日本企业激励员工的七技巧在调动员工的积极性方面，日本企业确实是非常成功的。为了对员工进行有效激励，日本企业经常采用以下七大绝招：之一：鼓励入股日本企业普遍鼓励员工购买企业股票，评论[0] 收藏[0] 喜欢[0]发布时间：2008-01-16 02:05
直销商十大心态一、正解的心态一个人的心态占80%，技巧方法只占20%，正解的心态关系着日后是否获得成功的机会，也是迈向成功的第一步。态度决定一切。二战时期，德国集中营的评论[0] 收藏[0] 喜欢[0]发布时间：2007-11-27 10:23
管理创新与人本管理一、人本管理的实质　　　　要理解人本管理，首先要完整地认识管理中的人，掌握人性的实质。综合当代心理学动机研究和系统科学的有关研究成果，从系统动力论和人的生活价值评论[0] 收藏[0] 喜欢[0]发布时间：2007-10-15 07:43
用创意编出来的小金库一簇簇、一枝枝色彩亮丽的菊花，可爱的郁金香，热烈的玫瑰，含蓄的百合……这些栩栩如生的花并不是真花，但也不是常见水晶花、塑料花，纸花评论[0] 收藏[0] 喜欢[0]发布时间：2007-06-01 05:35
如何把企业做大做强企业怎样才能不必费很大力气就可以做大做强？　　整合最优　　影响企业的强弱有两个因素，一个是企业内外各种协同、整合的资源数量，另一个是这些资源质评论[0] 收藏[0] 喜欢[0]发布时间：2007-06-01 05:27