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失败后才能成功

发布作者:10000 发布时间:2008-10-28 浏览次数:1423 文章评论:0

在漫漫的历史长河中,万年人把采集来的植物培育成贡米,把捞取的贝壳养成珍珠,用猎取的技术打造成全省第一个生猪集团,让历史与现实有了一个恰到好处的对接。

    陆晓鹏们 以诚信铸品牌

    创新锐语:创业过程很艰苦,也很快乐。

    “责任通常分两种:一种如清茶,倒一杯是一杯,永远是被动的;一种如啤酒,刚倒半杯,便已泡沫翻腾,永远是主动的。”陆晓鹏已经是那半杯啤酒,因为他正在翻腾。

    陆晓鹏从南京粮校毕业后,被分配到一个饲料厂工作。默默无闻数年后,1999年他被予以重任,担任厂长,尽管呕心沥血,但受体制拖累,第二年,他和职工们一起下岗了。

    “下岗并不可怕,怕的是思想下岗。”随后,陆晓鹏带领20多个下岗职工,自筹资金100多万元,办起了有200头母猪的养猪场,并凭借着在摸索中不断成熟的自繁自养技术,使猪场规模不断壮大,到2001年,他的益友农业开发公司成为肉猪供港基地;2002年陆晓鹏联合其他的养猪专业户,成立了生猪养殖协会,公开对外界承诺不使用违禁药品;2006年,公司发展到拥有母猪1500余头,年出栏猪2至3万头的规模。

    然而,2006年一场突如其来的“蓝耳病”,袭卷了猪场,先后死了6000多头肉猪,损失500多万元。巨大的损失面前,陆晓鹏几乎就要崩溃,痛定思痛之后,企业的管理和防疫水平也上了更高的台阶。经过一年多时间的调整,陆晓鹏的养猪场规模已基本恢复到疫情前的水平。

    八年抗战,八年心酸。陆晓鹏带领自己的员工终于走出来了。他的下一个目标是,投资100多万元建一个沼气池发电站,利用猪粪资源为百姓造福。

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