品牌就像补品

    补品，顾名思义，补充营养的特殊食品。

　　其实，任何普通食品都或多或少有点营养，但是，人们通常不会把普通食品当作补品对待。

　　就连甲鱼，以前都是很少见到的。那都是要得了大病，动了手术，才能享受到的补品。哪里像现在，满大街都是人工饲养的甲鱼，如同人工饲养的淡水鱼，肉鸡和肉猪一样，分分钟可以买到，那就不是那种大补的甲鱼了，而是假鱼。　　

　　保健品，保持健康的特殊礼品。

　　其实，保健品也是补充营养的特殊食品，因为近年来，保健品的名声不好，主要是因为从一开始，保健品的做法就是拼命往药品上靠，夸大其词说疗效。结果，名声越来越差，没办法混了。后来有一家公司特别有才，把保健品归纳到了礼品范畴，居然获得成功。　　

　　营养品，补品和保健品的同义词。但是，生活中我们发现，营养品可以给年轻人甚至小孩子补充营养，但是，很少听说让年轻人或小孩子吃补品。　　

　　小时候，就听老人们说，年轻人，小孩子吃红参，鼻子会流血。所以，很少看到年轻人，小孩子吃补品的。　　

　　新产品血气方刚——不需要补品

　　新产品就像年轻人，小孩子一样，火气大，不需要补品催化，而是靠自身的血气方刚。

　　如果新产品就要靠补品，估计一定是先天严重不足。

　　就像整天吃补品的小孩子一样，肯定会永葆青春——因为他永远不会老。

　　长命百岁的老人，有几个是靠补品长寿的？　　

　　真正的品牌在他们幼小的时候，都是顺其自然的，没有一个是人工培育，拔苗助长的。　　

　　相信发明可乐的人，一定不会想到有今天这样的结果。这个结果不是他能够想到的，也不是在一开始就能设计规划出来的。　　

　　相信茅台和五粮液的发明者，一定不会想到今天这样的结果。这个结果不是他能够想到的，也不是在一开始就能设计规划出来的。　　

　　所谓的品牌，基本上都是边干边摸索，与时俱进，逐步完善的，并不是什么品牌大师提前做的规划。　　

　　老产品机能衰退——需要补品

　　老产品就像中老年人，各方面的机能衰退，可以适当使用一些补品。　　

　　品牌化的工作，大部分都是在企业或者产品进入成熟期以后，利用自己的原始积累，利用天时地利人和，顺势而为，给原来的老产品，老牌子增加一点营养补品。使得老产品，老牌子焕发青春。

　品牌价值——敬重感

　　能够立刻想到中国的老字号品牌，大部分都是和吃喝有关的。

　　五粮液，茅台，北京全聚德，天津狗不理，天津十八街麻花，民以食为天。而这些品牌，我们并不会每天去接触。所以，多了一份距离，也就多了一份敬重。　　

　　另外，就是治病救人的药房品牌，如同仁堂等，虽然不是天天接触，也是十分敬重。　　

　　不像现在那些泛滥的品牌，每天见面，每天消费，却不见得更亲近，反而少了敬重。　　

　　从这个角度讲，品牌如果缺乏距离感，也就没有了敬重感。

　　而没有敬重感的东西，通常只会把它看作是一个特定的商标，很难把它当作品牌来看待。　　

　　缺乏敬重感，就会缺乏价值感。

　　把一个缺乏价值感的东西当作补品来看待，这是一件多么困难的事情。

　　不但送礼的人做不到，受礼的人也做不到。　　

　　补品，开头就说了，是一种补充营养的特殊食品。有时候甚至可以说是用来救命的。　　

　　如果我们把品牌当作补品一样看待，就不会那么随便，到菜市场买来一只鸡就想自己做鸡精。买来一只甲鱼，就想自己做鳖精。更不会看到谁不精神，就让他吃补品。　　

　　那种刻意打造出来的所谓品牌和品牌故事，正如刻意编造、夸大其词的补品功效一样，很快就会被消费者识破而遭到抛弃。　　

　　同仁堂能够屹立百年不倒，其实并没有做出很多特别与众不同的产品，他们只是竭尽全力做到货真价实，并且对症下药，最关键的是，从来不干偷工减料的勾当。　　

　　用偷工减料的办法来降低成本，获取更高利润，或者有时候用以渡过难关，就连智商中等程度的人都能想到。然而，想到并不难，难得是还要能够克制住自己，忍受同行使用此招，在不平等的竞争条件下，甚至在生存遇到威胁的时候继续靠诚信维持生计。　　

　　另外，对症下药，不仅仅是医术水平高低的问题，而是一个职业道德的底线。

　　做到对症下药，不给病人多开药，开贵药，这对同仁堂以及其他老字号品牌来说，只是一个基本的职业操守，可是，到了现在，估计已经是一个很高的道德规范了。　　

　　这，恐怕就是品牌应该获得敬重感的真正来源。

　　也是品牌与补品相似的个性特征——真正的与众不同。　　

　　鉴于此，我们有必要随时对任何品牌发问：

　　是否适合我？

　　是否够营养？

　　是否够特殊？

　　是否够安全?

　　是否够诚实？　　

　　收笔之际，突然想到，奸商，是无论如何不应该涉足补品的，包括食品和药品。原因不言自明。

　　有些行业是有禁入规定的，特此呼吁：以上直接关系到生命健康的三个行业，奸商禁入。

　　知易行难。

　　只要抓到一次，不论情节，不论态度，不论背景，不论功绩，格杀勿论，立即执行。相信这几个行业才会出现真正意义上的品牌。

　　此为题外话，有点跑题了，还带了些许理想主义的成分。　　

　　忠告：

　　血气方刚，远离补品。

　　虚不受补，远离补品。